» Inlägg: den 2009-02-16
Lars Einar Engström

Satsa på rätt företag och på rätt partner!

Det sägs och skrivs ibland att bara nästa generation tar över så blir allt annorlunda inom näringslivet. Så är naturligtvis inte fallet. Det har aldrig hänt att en generation tagit över från en dag till en annan. Människor från alla åldrar är tillsammans hela tiden och överlappar varandras liv och det är ett problem i sig. De goda idéerna och erfarenheterna kring hur man utför ett arbete är naturligtvis bra, men man överför också fördomar och skrönor i en ständigt pågående process, vilket är ett problem när det gäller attityder. Vi vill ju alla bli accepterade och omtyckta när vi kommer in i nya sammanhang och vad är naturligast och mest mänskligt att göra i en ny grupp? Jo att anamma de normer och värderingar som finns så att man inte blir bortstött.

Efter att ha intervjuat ett 40-tal kvinnor i ålder 27 till 62 år, de flesta chefer, fick jag fram en del intressanta ”fakta” som t.ex att de flesta tyckte att det var lättare att arbeta med medelålders män eftersom dessa inte ser något hot hos unga kvinnor. Det kan i och för sig också bero på att den egna karriären snart är över och att man blir smickrad av unga kvinnors uppmärksamhet. (Känner igen mig själv där.)

Enligt konsultföretaget Kairos Future, så kommer det att behövas 250 000 nya chefer de närmaste 10 åren. Detta innebär att var fjärde 70-talist, oavsett kön, måste bli chef. Frågan är om de kommer att vilja bli det. Hur många är lämpade? Hur många är förberedda?

Kairos Future pekar på flera punkter som är avgörande. Gruppens storlek, förväntningar från andra, hur hanterar man konflikter etc. men, de två viktigaste är att det måste vara ok att ha familj och att mentorskap måste ingå. Att kunna ha familj är självklart en förutsättning om vi ska kunna attrahera kvinnor till chefskarriären. (För männen har det ju alltid varit en självklarhet, om det ens har varit en fråga?)

Stora internationella företag och universitet arbetar mer och mer med jämställdhetsfrågan, vilket är glädjande. Den främsta anledningen till detta är att man vet att blandade grupper har betydelse för lönsamhet, motivation, nytänkande och påverkar företagets image och varumärke.

Viktigt att tänka på är att man måste alltid arbeta med den interna processen först innan man går ut externt och marknadsför frågan. Varför är det viktigt för oss att satsa på könsmixade grupper och söka såväl kvinnor som män till positioner på alla nivåer. Förändringsarbetet måste börja på en övergripande nivå och sedan ”tryckas” ner i systemet. Till syvende och sist hamnar det hos den enskilda kvinna och mannen och det är i grunden där som attitydförändringar måste uppstå för att en genomgripande förändring ska ske.

På konsultfirman Booz Allen Hamilton håller man personal som är på föräldraledighet ajour med vad som händer. Man tittar på varje anställd och gör om jobbet så att det ska passa även efter att man fött barn. Kan man minska antalet resor? Kan personen skriva rapporter istället för att åka på säljbesök? Idén är att försöka ”skräddarsy” en tjänst som passar bättre. Allt i syfte att få personen att stanna kvar på företaget.

Flera stora företag, koncerner, som JP Morgan, British Petroleum, McKinsey och Goldman Sachs har idag program som hjälper kvinnor som varit på föräldraledighet att komma tillbaka in i jobbet igen. Kvinnor? Ja det är ju dom som är hemma.

I Sverige finns flera företag och olika projekt som arbetar med frågan, några är Volvo, Poolia, AC Nielsen, Caran, Umeå Energi, New Enterprise och nätverk på flera stora företag.

Det finns en koppling mellan lönsamhet och företag där man har blandade grupper, kön, etnicitet och ålder. I USA, där man mäter det mesta, finns klara indikationer att de mest framgångsrika företagen på Fortune 500 listan är företag där kompetensen setts i fokus, och inte könet. Men det är fortfarande alltför få som diskuterar de affärsmässiga konsekvenser som en sned könsfördelning i företagsledningar får. Det är fortfarande många män som har svårt att se att en jämnare könsfördelning skulle leda till ökad lönsamhet.
Men fakta finns ju och har presenterats i en rad undersökningar de senaste åren:

• Folksam utifrån årsredovis. samtliga börsföretag
• 2004 Catalyst, NY
• 2005, ”Wall Street likes its women”
• 2007, Finskt Näringsliv 14 000 företag, i snitt 10 % bättre lönsamhet
• 2007, Århus handelshögskola, 2 500 företag
• 2008, London Business School

Visst går det att kritisera dessa undersökningar men faktum kvarstår, det händer saker på företag där man på alla nivåer strävar efter en könsblandad mix!

Lönsamma företag som vårdar sitt varumärke

I Veckans Affärer (2006) presenterades en undersökning som Great Place to Work gör varje år. Man tittar på företag i ett femtontal europeiska länder och i USA. Detta innebär inte med självklarhet att man är fördomsfria vad gäller kvinnligt och manligt, men det finns goda chanser att så är fallet utifrån de kriterier som används, nämligen: Trovärdighet, respekt, stolthet, rättvisa och kamratskap. Dels utses total segrare och dels en segrare i varje klass:

Trovärdighet: Proctor & Gamble ett företag som är mycket resultatorienterat och man är därför mycket tydliga med vart man ska och vad man vill. Alla anställda har en ”karriärstig” som de ska följa.

Respekt: Sparbanken Gripen i Ängelholm har en platt organisation och arbetar för att alla ska kunna finna en balans i livet mellan arbete, familj och fritid.

Stolthet: Microsoft som ser till att medarbetarna kan arbeta med ideella projekt på arbetstid, något som leder till att man som medarbetare känner att man bidrar till samhällsutvecklingen. Detta ger stolthet såväl till individen som till företaget man arbetar på.

Rättvisa: Kronofogdemyndigheten i Gävle där man startade sitt s.k. Broprojekt som utgår ifrån mångfald. Man anställde tre medarbetare som inte var ifrån Sverige, idag har man åtta.

Kamratskap: Visma SPCS som är ett programföretag i Växjö. Här arbetar man med tydliga mål för hela företaget och belöningen tas ut gemensamt.

Fördomar om kvinnor

Det finns många fördomar, myter och skrönor, som män vårdar ömt när det gäller kvinnor och chefskap. Det är illa i sig, mer illa är kanske det faktum att många kvinnor stödjer männen i dessa felaktiga antaganden. Man kan undra vad det beror på? En enkel förklaring är naturligtvis att kvinnor från födelsen är programmerade att behaga och tillfredställa mannen. Vara till lags, vara till hjälp. Vem tycker om en ilsken bitch? Ingen. Är det inte bättre med en följsam ung dam som bekräftar ens förträfflighet?

Kvinnor vill inte göra karriär

– Detta är inte sant. Kvinnor vill lika mycket som män och är många gånger bättre lämpade till en rad positioner.

Kvinnor vill inte bli chefer

– Det vill de visst. Lika mycket eller lika lite som män. Det handlar om personlighet och lämplighet. Det finns dåliga chefer som är kvinnor och det finns massor med dåliga chefer som är män. Chefskap är ingen könsfråga, det är en lämplighetsfråga.

Dessutom tackar kvinnor nej

– Problemet för män är att det är svårt att tacka nej till ett erbjudande, en ”riktig” karl chansar och tackar ja. Problemet för kvinnor brukar vara att de inte hinner med. Kvinnor är nämligen oftast dubbelarbetande. Det är inte ovanligt att kvinnor som får ett erbjudande om en chefsbefattning stoppas av sin man i hemmet.

Kvinnor har barn (eller tänker skaffa)

– Låtsas för en stund att du är arbetsgivare. Vart vill du att dina anställda ska befinna sig? På jobbet eller i hemmet? Om man tittar på statistik framgår det klart och tydligt att kvinnorna är borta betydligt mer från jobbet än vad män är. Framförallt när det gäller vård av sjukt barn. Och många arbetsgivare får krupp när de tänker på att du kan bli gravid när som helst.

Kvinnor hjälper inte varandra

– Jag har hört det så många gånger att jag har börjat tro på det själv. Jag vet inte om det är sant men tydligen så finns det sådana signaler.

Det blir en massa skitsnack i kvinnogrupper

– Eftersom mannen och hans göranden är norm så betraktas kvinnornas möten som skitsnack. Men jag kan ärligt säga att inte pratar vi män strategi hela dagarna. Vi pratar om kvinnor, golf, jakt, kläder, mobiltelefoner etc. och vi pratar om andra människor.

Det sitter i kvinnans gener att vilja bli försörjd

– Om det ”sitter i generna” att kvinnor vill bli försörjda och vara hemma så är det ju redan kört. Detta är en åsikt som ibland kommer fram bland män i näringslivet.

Kvinnor nöjer sig med att vara duktiga tvåor

– Sant är att många kvinnor är duktiga tvåor. Frågan är hur många som nöjer sig med det. Jag tror att det egentligen är en personlighetsfråga, vare sig vi pratar om kvinnor eller män så finns det personligheter som vill vara tvåor. Inget fel i det.

Det behövs en riktig karl, helt enkelt

– Kanske det? Vad tror du själv? Låter det som en vetenskapligt underbyggd sanning? Inte för mig.

Funderingar

Är det så att:

Din lön är det som avgör om du är värd något och förtjänar respekt?

– Den första frågan de flesta människor får när de fått ett arbete är hur mycket tjänar de tjänar, vad fick du i lön? Svaret på den frågan kommer att prägla omgivningens syn på dig och din framtid.

Kvinnor har lägre lön är män på samma nivå?

– Kvinnor tjänar runt 85 % av vad män gör för samma typ av arbete. Det här är ingenting som bara finns inom vissa yrken eller på en viss nivå. Det slår rakt över. I löneförhandlingar räknar man alltid med att kvinnan står tillbaka lite och inte begär ”för mycket”. Det är nämligen klädsamt med kvinnor som är lite ”realistiska” och återhållsamma. En ung man däremot, kan klippa till ordentligt. Det är bara charmigt, även om han inte får den lön han begär. Det visar nämligen att han är strak och tuff, en blivande affärsman helt enkelt.

Jämställdheten fungerar tills barnen kommer?

– Vad gäller vård av barn står det i stort sett stilla. Det sägs att valfrihet är det bästa i den här frågan, men valfrihet innebär i stort sett alltid att det är kvinnan som stannar hemma.

Måste du leva i en jämställd relation om du ska göra karriär?

– Under 2005 intervjuade jag ett 30 tal kvinnor och frågade dessa vad som viktigast om man vill göra karriär. Ett råd som jag minns bäst och som fastnade i mitt huvud var att kvinnor som vill karriär måste hitta en jämställd man.

(Jag är mycket medveten om att alla människor inte är heterosexuella, men jag använder mig av kvinna – man begreppet ändå när jag beskriver en familj.)

Tips från de intervjuade karriärkvinnorna!

• Var allvarlig
• Prata i JAG-form
• Berätta vad du kan
• Acceptera spelets regler till en viss gräns
• Förändra inifrån
• Visa dig!
• Paketera dig!
• Tro inte att män vet…
• Fatta beslut
• Skaffa en man som mentor
• Låt dig inte bli avbruten, men avbryt!
• Gift dig med rätt person!

Och från mig!

Att lyssna på andra

Det stod också klart för mig efter mina intervjuer att kvinnor som tar sig fram måste vara smartare och tuffare än män. Kvinnor har inte lika mycket gratis utan måste hela tiden bevisa att de är lika bra eller helst bättre än männen. Det innebär att kvinnor arbetar mer än män och att de måste profilera sig, se till att de syns. Och det resulterar oftast i att de blir bättre än män inom en rad områden.

Se till att du syns

Syns man inte, så finns man inte! Att synas kan vara ett heltidsarbete beroende på hur högt du siktar i din karriär. Ska du bygga upp ett kontaktnät kan det kräva att du offrar en del av ditt privatliv och deltar i middagar, seminarier, golfklubbar och nätverksorganisationer.

Var aktiv

Se till att du agerar hela tiden, för om du inte har något att göra så har du fel arbete. Ställ frågor när du är ny och se om du kan hjälpa till med olika saker även om det inte råkar var ”ditt bord”.

Mingla på arbetsplatsen

Det dyker alltid upp nya saker på ett företag. Se till att du blir involverad utan att tränga undan någon som kanske väntat på sin chans länge. Använd din fingertoppskänsla. Var observant på när nya projekt är på väg in och se om det finns en naturlig roll för dig, utifrån dina kunskaper och erfarenheter. Som ung kvinna har du garanterat andra synpunkter än männen i gruppen.

Ta reda på vilka dina styrkor och svagheter är, anlita en coach!

Gå igenom dina starka och svaga sidor, såväl personlighetsmässigt som kunskapsmässigt. Kanske har du blivit testad någon gång hos en rekryterare, be henne eller honom om testresultatet skriftligt eller be om en timme tillsammans, även om det kostar några tusen. Skaffa en coach! Det är din egen framtid du investerar i.

Lova lagom och leverera dubbelt

En av de bästa och mest effektivaste ledare som jag arbetat med hade som företagspolicy att alltid leverera lite mer än vad kunden bett om. Små saker som egentligen inte betyder så mycket rent arbetsmässigt, men som kommer som grädde på moset.

Se till att skaffa dig kunskaper, håll dig uppdaterad

Det finns nämligen möjligheter för den som syns och gör ett bra arbete. Se till att du är uppdaterad på framtida förändringar, affärer som är på gång eller nya tekniker som kommet att användas. Läs affärspressen. DI, SvD och utländska finanstidningar, gå in på nätet, varje dag och se vad som händer på börsen. Du behöver inte vara expert, men du blir säkrare i dina andra uppgifter om du har kunskaper kring vad som händer runtomkring i världen.

Kom med förslag

Tro mig, du har idéer, släpp fram dessa, som kvinna har du en helt annat erfarenhetsbas än oss män.

Visa att du arbetar hårt

Det är aldrig fel att komma först och gå sist. Det finns många åsikter om ett sådant agerande, men sanningen är att den som tillbringar mycket tid på arbetsplatsen uppmärksammas. Om du visar att du ”alltid” är på plats kan du släppa lite grand på detta efter ett halvår. Det viktigaste är markeringen och att man vänjer sig vid att du är där. Det här tricket har män använt i alla tider.

Använd media – delta i debatten

Idag kan du framföra dina åsikter på många olika sätt. Det finns ett stort antal kanaler, från lite tyngre insändarsidor till diskussionssajter och bloggar.

Skaffa dig en mentor eller en coach

Att ha någon att bolla idéer med som inte är på din arbetsplats är mycker värdefullt. Dels kan du faktiskt lära dig massor av någon som gått igenom det du har framför dig och dels ger det dig intern uppmärksamhet som en person som är seriös och som satsar framåt. Alla blir imponerade över en kvinna som skaffat sig en mentor eller en coach. Sedan är det en smaksak om du väljer en kvinna eller en man.

Klä dig så du smälter in

Tro mig, det finns en anledning till att män på flyget från Stockholm till London ser ut som klonade tvillingar och anledningen är inte att de råkar gilla ljusblå skjortor i november och sedan älskar gula skjortor i mars. Det finns någon som styr detta och är det inte vd så är det styrelsens ordförande eller den vd som för tillfället är mediernas gunstling. (Gula skjortor har dock inte varit på modet i näringslivet de senaste 50 åren. Min bedömning är att så inte heller kommer att bli fallet!)

Var positiv

Om du tänker efter så vet du själv vilken typ av människor som vi alla attraheras av. Inte är det alla dessa tråkmånsar som tycker att ”nu släpar man sig till ännu en dag i gruvan”. Ok, det är inte alltid roligt på arbetet, men å andra sidan, det blir inte bättre av att man gräver ner sig i eländet. Vi svenskar är så stela ändå, så ett extra leende räcker långt, kanske längre än du tror.

Underskatta inte ett fast handslag

Många som jag träffar i rekryteringsärenden skämtar eller skäms lite över att ha ett fast handslag. De brukar säga att det där vet ju alla, handslaget som ett gammalt trick som påverkar den man ska träffa positivt. Ett lagom fast handslag sägs visa att man är pålitlig och rejäl. Det må vara hur det vill med sanningen i detta, men jag kan försäkra dig att jag hört, hundratals gånger, reaktioner som ”kände du handslaget, som att ta i en trasa”. Men jag har också hört omdömen som, ”det där verkar vara en bra kvinna, fast handslag, märkte du det?”.

Kör din egen stil, bli inte en copycat

Det är lätt att bli en copycat. Du ser framgångsrika kvinnor och innan du vet ordet av använder du samma uttryck som dessa när du talar och har delvis lika kläder. Till en viss del händer detta alla i ett företag utan att man ens märker det själv.

Tänk på hur du talar

Det talade språket är ett av våra viktigaste instrument, (men det kommer faktiskt efter kroppsspråket). Det är naturligtvis viktigt vad du säger men även HUR du talar. Använd inte grov dialekt, försök hålla dig till någon slags rikssvenska. Fördomarna kring dialekter och personlighetsomdömen är många och svåra att utrota.

Tänk på hur du skriver

Egentligen är det samma som med det talade språket. Färre och färre vet hur man uttrycker sig i skrift. Färre och färre vet hur man skriver brev och sätter upp rapporter. E-mailen har förstört en del, ointresset för svenska språket i våra skolor har skött resten.
Var alltid formell, även i mail, det ger en bra bild av dig som person. Mail har dessutom en tendens att läsas av fler än du kanske hade tänkt, det är mycket enkelt att skicka ett mail vidare, framförallt om det är någonting i mailet som är fel.

Kom i tid!

Den här punkten skulle jag kunna skriva en avhandling om, men jag gör det enkelt. Om du inte kan passa tider så beror det antingen på att du:

Fullkomligt struntar i andras tid eftersom du och din tid är mycket viktigare.
Du har en skada, fysiskt eller psykiskt som du måste göra någonting åt.